UPS UPS
Livraison de colis et logistique. United Parcel Service, Inc., cotée sur NYSE.
D’après le rapport annuel (exercice 2025, janvier 2025 – décembre 2025)
UPS vaut en Bourse
environ 92,16 milliards de dollars US.
N° 122 par capitalisation boursière sur 293 entreprises, au cours de clôture du 6 nov. 2026. Chiffre d’affaires (exercice 2025) : 88,661 milliards $ US.
- Cours (clôture)
- 108,30 $ US
- PER
- 16,5x
- PBR
- 6,15x
- Capitalisation boursière
- 92,16 milliards $ US
- Chiffre d’affaires
- 88,661 milliards $ US
- Résultat opérationnel
- 7,867 milliards $ US
- Bénéfice net
- 5,572 milliards $ US
- Flux de trésorerie disponible
- 4,765 milliards $ US
- Total de l’actif
- 73,09 milliards $ US
- Dividendes versés
- 5,398 milliards $ US
- Dividende par action
- 6,56 $ US
- Rendement du dividende
- 6,1 %
- Actions en circulation
- 849 000 000 actions
La taille, en perspective
Calculé à partir du rapport annuel (exercice 2025), réparti uniformément sur 365 jours.
Où est allé le chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires est ramené à 100 % puis réparti entre coûts, R&D, charges d’exploitation et impôts, et ce qui reste en bénéfice.
- Charges d’exploitation91,1 %
- Impôts, intérêts et autres2,6 %
- Bénéfice net6,3 %
Rentabilité et solidité
Chaque chiffre est accompagné de son rang parmi 300 entreprises. Plus le point est à droite, meilleur est le rang.
- Croissance du chiffre d’affairesProgression du chiffre d’affaires par rapport à l’exercice précédent
- −2,6 %
- n° 277 sur 299
- Le chiffre d’affaires a baissé sur un an. La médiane de 299 entreprises est de +8,0 %.
- Marge opérationnellePart du chiffre d’affaires conservée en bénéfice de l’activité principale
- 8,9 %
- n° 180 sur 231
- 8,9 % du chiffre d’affaires a été conservé en bénéfice opérationnel, ce qui est plutôt faible. La médiane de 231 entreprises est de 19,2 %.
- Marge nettePart du chiffre d’affaires restée en bénéfice après intérêts et impôts
- 6,3 %
- n° 240 sur 299
- Après impôts, 6,3 % du chiffre d’affaires est resté en bénéfice net. La médiane de 299 entreprises est de 13,7 %.
- Marge de FCFPart du chiffre d’affaires restée en trésorerie après les investissements
- 5,4 %
- n° 214 sur 262
- Il reste de la trésorerie après les investissements. La médiane de 262 entreprises est de 15,8 %.
- ROEBénéfice réalisé par l’entreprise sur les capitaux propres des actionnaires en un an
- 33,8 %
- n° 74 sur 280
- Gagne beaucoup par rapport à ses capitaux propres. La médiane de 280 entreprises est de 16,8 %.
- Ratio d’endettementPassifs rapportés aux capitaux propres. Plus c’est bas, moins il y a de dette
- 350,4 %
- n° 201 sur 246
- Les passifs dépassent le double des capitaux propres. La médiane de 246 entreprises est de 160,1 %.
Chiffre d’affaires et bénéfices dans le temps
Les barres grises représentent le chiffre d’affaires et la partie verte, le bénéfice net. Le nombre au-dessus de chaque barre est le chiffre d’affaires (abrégé) et celui en dessous, la marge nette. Survolez une barre pour voir les montants exacts.
Où est allée la trésorerie
Contrairement au bénéfice, les flux de trésorerie correspondent à l’argent réellement entré et sorti.
- Flux de trésorerie d’exploitation8,45 milliards $ US
- Investissements−3,685 milliards $ US
- Flux de trésorerie disponible (FCF)4,765 milliards $ US
- Dividendes versés−5,398 milliards $ US
Qui finance les actifs
Les actifs de l’entreprise, répartis entre l’argent emprunté (passifs) et l’argent des actionnaires (capitaux propres).
- Total de l’actif73,09 milliards $ US
- Total des passifs56,863 milliards $ US
- Total des capitaux propres16,227 milliards $ US
- Trésorerie et équivalents5,887 milliards $ US
Comparaison avec des entreprises similaires
D’après le dernier rapport annuel de chaque entreprise : les exercices peuvent donc se clôturer à des dates différentes.
Comparer en détail| Entreprise | Chiffre d’affaires annuel | Bénéfice net | Croissance du chiffre d’affaires | Marge opérationnelle | Marge nette |
|---|---|---|---|---|---|
| UPSUPS | 88,661 milliards $ US | 5,572 milliards $ US | −2,6 % | 8,9 % | 6,3 % |
| CSXCSX | 14,092 milliards $ US | 2,889 milliards $ US | −3,1 % | 32,1 % | 20,5 % |
| FedExFDX | 94,72 milliards $ US | 4,433 milliards $ US | +7,7 % | 5,8 % | 4,7 % |
| Norfolk SouthernNSC | 12,18 milliards $ US | 2,873 milliards $ US | +0,5 % | 35,8 % | 23,6 % |
| UberUBER | 52,017 milliards $ US | 10,053 milliards $ US | +18,3 % | 10,7 % | 19,3 % |
Comparaisons face à face
Activité de l’entreprise
UPS est l’un des plus grands groupes mondiaux de livraison de colis et traite environ 20 millions de colis par jour avec sa flotte de camions marron et l’une des plus grandes compagnies aériennes de fret au monde. U.S. Domestic Package, qui livre des colis par route et par air aux entreprises et aux particuliers dans tous les États-Unis, fournit l’essentiel de son chiffre d’affaires, tandis qu’International Package dessert plus de 200 pays et territoires et dégage des marges plus élevées. Supply Chain Solutions propose commission de transport, dédouanement, logistique contractuelle et une activité croissante de logistique sous température dirigée pour la santé. Le groupe réduit volontairement les volumes peu rentables d’Amazon et ferme des sites pour se concentrer sur des envois plus rentables, et la plupart de ses chauffeurs et manutentionnaires américains sont syndiqués chez les Teamsters.
L’exercice se clôture chaque année vers décembre.
Entreprises liées : CSX, FedEx, Norfolk Southern, Uber
États financiers
5 derniers exercices. Devise : Dollars US.
Afficher le tableau
| Poste | Ex. 2021 | Ex. 2022 | Ex. 2023 | Ex. 2024 | Ex. 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 97,287 Md | 100,338 Md | 90,958 Md | 91,07 Md | 88,661 Md |
| Résultat opérationnel | 12,81 Md | 13,094 Md | 9,141 Md | 8,468 Md | 7,867 Md |
| Résultat avant impôts | 16,595 Md | 14,825 Md | 8,573 Md | 7,442 Md | 7,164 Md |
| Bénéfice net | 12,89 Md | 11,548 Md | 6,708 Md | 5,782 Md | 5,572 Md |
| BPA (dilué) | 14,68 $ US | 13,20 $ US | 7,80 $ US | 6,75 $ US | 6,56 $ US |
| Flux de trésorerie d’exploitation | 15,007 Md | 14,104 Md | 10,238 Md | 10,122 Md | 8,45 Md |
| Dépenses d’investissement | 4,194 Md | 4,769 Md | 5,158 Md | 3,909 Md | 3,685 Md |
| Flux de trésorerie disponible (FCF) | 10,813 Md | 9,335 Md | 5,08 Md | 6,213 Md | 4,765 Md |
| Dividendes versés | 3,437 Md | 5,114 Md | 5,372 Md | 5,399 Md | 5,398 Md |
| Total de l’actif | 69,405 Md | 71,124 Md | 70,857 Md | 70,07 Md | 73,09 Md |
| Total des passifs | 55,152 Md | 51,338 Md | 53,551 Md | 53,352 Md | 56,863 Md |
| Total des capitaux propres | 14,253 Md | 19,786 Md | 17,306 Md | 16,718 Md | 16,227 Md |
| Trésorerie et équivalents | 10,255 Md | 5,602 Md | 3,206 Md | 6,112 Md | 5,887 Md |
| Document d’origine | 10-K | 10-K | 10-K | 10-K | 10-K |
Source : Documents SEC EDGAR de United Parcel Service, Inc. · CIK 0001090727 · US-GAAP